【毎日１分！フレームワーク キーワード 115 】「 戦略力を高めるフレームワーク1８ ～ 56. コアベネフィット（提供価値）の定義法 」企業が提供する価値を再定義する
【1 Minute Daily! Framework Keyword 115】“Framework 18 for Enhancing Strategic Capability ~ 56. Defining Core Benefits (Value Proposition)” Redefining the Value a Company Provides
企業が顧kあいの客に提供する価値にはどんな種類があるのでしょうか。それを整理する道具が、このコアベネフィットチャートです。コアベネフィットチャートは、各商品・事業のソリューション価値を縦軸、エンタテインメント価値を横軸とするチャートです。縦横軸は、「たて/よこマズロー」とも呼んでいます。
各軸の意味と内容は次の通りです。
①縦軸＝生理的欲求から安全の欲求，帰属の欲求、承認の欲求、自己実現、社会貢献。下位の欲求が満たされるとすぐ上位の欲求が生じるという段階論。
②横軸＝いい気持ち、うれしい、楽しい、ワクワク面白いなどのレベル。
コアベネフィットの価値を高めるための指針は次の通りです。
・従来の事業・商品～ソリューション、エンターテインメントいずれからの価値を高める。
・ソリューション型事業・商品～ソリューション価値をさらに高めるか、エンタメ価値を加味。
・エンタテイメント型事業・商品～エンタメ価値をさらに高めるか、ソリューション価値を加味。
・次世代の総合型事業・商品～エンタメ価値かソリューション価値をさらに向上。
★「人生もビジネスも問題解決の連続である」。ビジネスのみならず、「人生の悩み解決」にも応用できる「フレームワーク」。以下の書籍を参考に問題解決のための『１１５のフレームワーク』をキーワードレベルで基本概念を紹介します。以下の参考書籍をはじめ、関連書籍等でさらに深めるきっかけになれば幸いです。
参考書籍＜お勧め＞：「戦略プロフェッショナルが選んだフレームワーク１１５」PHP研究所 丹生光 著
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