【毎日１分！フレームワーク キーワード 115 】「 分析力を高めるフレームワーク13 ～ 35. アドバンテージマトリックス」競争戦略の方向性を知る
1 minute every day! Framework Keyword 115 ] “Framework for Improving Analytical Skills 13 – 35. Advantage Matrix” Knowing the Direction of Competitive Strategies
企業戦略の方向性を示唆してくれるのが「アドバンテージマトリックス」で、事業の競争上の戦略変数の数を縦軸、郵政構築の可能性の大きさを横軸とするチャートです。
▼チャート上の4象限ごとに収益性を縦軸、規模を横軸とするグラフが異なることに注目し分類します。4象限の各競争環境セグメントの意味は次の通りです。
①「特化型事業」＝ 戦略変数の数多数ｘ優位性構築の可能性大～事業の方法を選ぶことで儲かる。
②「規模型事業」＝ 戦略変数の数少数ｘ優位性規模の可能性大～大きい事業者だけが儲かる。
③「分散型事業」＝ 戦略変数の数多数ｘ優位性構築の可能性小～小さい事業者が儲ける機会がある。
④「手詰まり型事業」＝ 戦略変数の数少数ｘ優位性構築の可能性小～誰一人として儲からない。
▼ポイント
・戦略変数が少ない場合、市場ニーズを詳細に分析することで独自に戦略変数を増やすなど独自の創造的な戦略を考えることも重要。
★「人生もビジネスも問題解決の連続である」。ビジネスのみならず、「人生の悩み解決」にも応用できる「フレームワーク」。以下の書籍を参考に問題解決のための『１１５のフレームワーク』をキーワードレベルで基本概念を紹介します。以下の参考書籍をはじめ、関連書籍等でさらに深めるきっかけになれば幸いです。
参考書籍：「戦略プロフェッショナルが選んだフレームワーク１１５」PHP研究所 丹生光 著
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