【毎日１分！フレームワーク キーワード 115 】「 計画力を高めるフレームワーク11 ～ 59. 目指す経営の姿と中長期戦略 」５つの軸で目指す経営の姿を決める
【1 Minute Daily! Framework Keyword 115】“Framework 11 for Enhancing Planning Skills ~ 59. The Desired State of Management and Mid-to-Long-Term Strategy” Define the desired state of management using five axes.
企業経営には,目指す経営の姿と中期戦略を策定する必要性があります。その場合にsへあを、考慮すべき要因と中期戦略の選択肢から、進むべき方向性の意思決定を助ける戦略フレームをご紹介します。企業の目指す経営の姿と中長期戦略は5つの軸で決まります。
これらの５つの軸にはそれぞれ二つずつの選択肢があり、その中からどれを選択するか、またそれらの優先順位により企業の中長期戦略が規定されます。５つの軸の二つずつの選択肢は一見（二律背反）のようですが、カラずしもそうではありません。やり方によっては両立できるので、それを目指すことも一つの差別化されたビジョンとなるでしょう。
５つの戦略軸と目指す経営の姿・中長期戦略は、次の通りです。
①市場ポジショニング～・低価格で大きなシェアを獲得する経営/・高品質により利益率を追求する経営
②付加価値の源泉～・お客様満足度の向上を目指す経営/・最新技術、新商品を創造する経営
③環境との関係～・経営環境変化に機敏に対応する経営/・強み技術を持つ限定領域で生きる経営
④事故革新性～合理性を追求した業務プロセスを行う経営/・落ち着いた伝統と継続性を重視する経営
⑤優先ステークホルダー～・社員の自己実現の場を提供する経営/・株主への投資リターンを重視する経営
★「人生もビジネスも問題解決の連続である」。ビジネスのみならず、「人生の悩み解決」にも応用できる「フレームワーク」。以下の書籍を参考に問題解決のための『１１５のフレームワーク』をキーワードレベルで基本概念を紹介します。以下の参考書籍をはじめ、関連書籍等でさらに深めるきっかけになれば幸いです。
参考書籍＜お勧め＞：「戦略プロフェッショナルが選んだフレームワーク１１５」PHP研究所 丹生光 著
当ブログの関連カテゴリー記事：「Logical Thinking]