【毎日１分！フレームワーク キーワード 115 】「 戦略力を高めるフレームワーク1８ ～ 58. 企業経営の要因と経営施策 」経営の各種要因を知る
【1 Minute Daily! Framework Keyword 115】“Framework 18 for Enhancing Strategic Capability ~ 58. Factors in Corporate Management and Management Measures” Understanding Various Management Factors
企業経営には。短期施策と長期施策があり、環境・構造・競争の三つの経営要因から中長期戦略と短中期施策が意思決定されていきます。
３つの経営要因の内容と情報源は次に示す通りです。
①環境要因＝人口動態変化、経営環境変化、インフラ・法規制変化～統計、白書、法規制などをウオッチする。
②構造要因＝技術変化、お客様ニーズ変化～技術調査、特許、市場調査データをウオッチする。
③競争要因＝サプライヤ進化，競合企業進化～サプライヤ業界のニュース、競合IR情報などをウオッチする。
経営施策は、以下のように各経営要因から意思決定されるのが普通です。
・目指す経営の姿と中長期戦略＝環境要因と構造要因から決まる。
・現在の経営上の問題と短中期施策＝構造的要因と競争要因から決まる。
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参考書籍＜お勧め＞：「戦略プロフェッショナルが選んだフレームワーク１１５」PHP研究所 丹生光 著
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