【毎日１分！フレームワーク キーワード 115 】「 計画力を高めるフレームワーク11 60. 現在の経営上の問題と短中期施策 」自社の問題に対応した短中期に打てる施策を知る
【1 Minute Daily! Framework Keyword 115】“Framework 11 for Enhancing Planning Skills: 60. Current Management Issues and Short-to-Medium-Term Measures” Know the short-to-medium-term measures you can implement to address your company’s issues.
企業経営には、現在の経営上の問題を解決するための短中期施策が必要です。足元の業績がダメでは企業が継続できないからです。ここでは短中期の問題、課題から短中期施策を策定する戦略フレームをご紹介します。
①市場環境
・商品だけでは差別化しにくい市場である。～ 顧客ロイヤリティーの獲得。
・市場が成熟化し、成長性がない。～ 新市場の開拓
②競争力
・かつて斬新だった商品が陳腐化してきた。～ 商品のソリューション化、エンターテインメント化
・提案型の営業戦略や営業力がない。～ 提案型営業の実現。
・競合に対しコスト競争力がない。～ 業務効率化
③経営管理
・企画開発能力が不足している。～ 創造的組織への転換
・人材の能力が活かせてない。～ 自律的人材の育成
・蓄積した資産が活用できていない。～ 資源の有効活用
・経営実態が把握できず施策が打てない。～ 経営情報の把握
・リスクへの備えができていない。～ リスク管理
・経営体制・組織・事業領域が非効率的になった。～ 抜本的経営改革
・経営努力が理解・支持されてない。～ コーポレートコミュニケーション
★「人生もビジネスも問題解決の連続である」。ビジネスのみならず、「人生の悩み解決」にも応用できる「フレームワーク」。以下の書籍を参考に問題解決のための『１１５のフレームワーク』をキーワードレベルで基本概念を紹介します。以下の参考書籍をはじめ、関連書籍等でさらに深めるきっかけになれば幸いです。
参考書籍＜お勧め＞：「戦略プロフェッショナルが選んだフレームワーク１１５」PHP研究所 丹生光 著
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