【毎日１分！フレームワーク キーワード 115 】「 計画力を高めるフレームワーク11 61~5. ビジョン・戦略策定のフレームワーク 」ビジョンと戦略を策定するプロセス
【1 Minute Daily! Framework Keyword 115】“Framework 11 for Enhancing Planning Skills” 61~5. Vision and Strategy Development Framework」 The process for formulating vision and strategy
企業経営には。中長期のビジョンとそれを実現するための戦略が必要です。ここでは、適切なビジョン・戦略策定プロセスを提供します。ビジョン・戦略策定の各プロセスは大きくは以下の通りです。
①ビジネス環境分析～外部事業環境・自社経営資源分析
②ビジョン策定～企業理念、経営ビジョン、事業領域、経営目標
③戦略策定~現状とのギャップを埋める基本戦略、組織戦略、事業戦略、機能別戦略。
▼各プロセスは以下の通りです。
①ビジネス環境分析
・外部事業環境分析～マクロ、市場環境、競合の自社を取り巻く外的環境の現状
・自社経営資源分析～財務、人材、技術などの自社経営資源の現状
②ビジョン策定
・企業理念～存在意義、価値観
・経営ビジョン～あるべき姿・将来像
・事業領域～事業を展開する領域
・経営目標～ビジョンを売上、利益などで具体的に表現したもの
③戦略策定
・基本戦略～現状とビジョンのギャップを埋めるための経営戦略
・組織戦略～基本戦略実現のために構築すべき組織構造
・事業戦略～基本戦略実現のために必要な事業部門ごとの活動方針
・機能別戦略～基本戦略の達成のために実現すべき各業務機能の運営方針
★「人生もビジネスも問題解決の連続である」。ビジネスのみならず、「人生の悩み解決」にも応用できる「フレームワーク」。以下の書籍を参考に問題解決のための『１１５のフレームワーク』をキーワードレベルで基本概念を紹介します。以下の参考書籍をはじめ、関連書籍等でさらに深めるきっかけになれば幸いです。
参考書籍＜お勧め＞：「戦略プロフェッショナルが選んだフレームワーク１１５」PHP研究所 丹生光 著
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