【毎日１分！フレームワークキーワード 115 】「計画力を高めるフレームワーク11-7 63. プロダクトポートフォリオマネジメント(PPM) 」経営資源配分のあり方を最適化する

2025年11月9日フレームワーク１１５

【1 Minute Daily! Framework Keyword 115】“Framework 11-7 To Enhance Planning Skills: 63. Product Portfolio Management (PPM)” Optimizing the allocation of management resources

企業が事業を多角化する場合において、全体最適になっていないと企業経営としてはマイナスになってしまいます。そんな時に全体最適を目指して、経営資源配分のあり方を指し示してくれるのがこのプロダクトポートフォリオマネジメント（PPM)です。これは、商品・事業のポートフォリオ（構成）をマネジメントするための各商品・事業が属する市場の成長率を縦軸、自社の相対的な市場シェアを横軸とするチャートです。

商品や事業は4つの象限により、「金のなる木」「花形」「問題児」「負け犬」に分類されるため、それぞれの位置ずけに適した資源配分を行うというものです。

①「金のなる木」＝獲得した収益を他セグメントへ回す。

②「花形」＝追加投資により「金のなる木」に育てる。

③「問題児」＝追加投資で花形に出来なければ撤退

④「負け犬」＝基本的に撤退

・戦略的な視点からの市場セグメンテーションが必要。
・事業はマネジメント可能な戦略的事業単位（SBU)でなければなりません。

★「人生もビジネスも問題解決の連続である」。ビジネスのみならず、「人生の悩み解決」にも応用できる「フレームワーク」。以下の書籍を参考に問題解決のための『１１５のフレームワーク』をキーワードレベルで基本概念を紹介します。以下の参考書籍をはじめ、関連書籍等でさらに深めるきっかけになれば幸いです。

参考書籍＜お勧め＞：「戦略プロフェッショナルが選んだフレームワーク１１５」PHP研究所　丹生光著

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