【毎日１分！フレームワーク キーワード 115 】「 計画力を高めるフレームワーク11-8 64. 7S(セブンエス） 」企業を一貫性のもとに変革する
【1 Minute Daily! Framework Keyword 115】“Framework to Enhance Planning Skills 11-8 64. 7S (Seven S)” Transforming Companies with Consistency
企業経営にとって、環境変化に適応tして自らを変革することは必須条件です。使命、ビジョンから始まって、戦略、組織などなどあらゆる組織を構成する要素を変革していかなければ企業は生き残れない運命にあります。しかも、どれかを変革すればあとは自動的に全体が変わるという単純なものではありません。そこで、企業を構成するすべての要素を一貫したコンセプトで変革しなければならない理由があります。
そこで、組織分析に際して、次の７つのSで始まる要素を分析し、一貫した変革の方向付けを行う必要があります。
①Strategy＝戦略～競争優位の源泉、事業の重点方針など。
②Structure＝組織～組織、グループ、部門の形態と役割など。
③Systems＝社内の仕組み～事業をマネジメントする仕組みなど
④Style＝経営スタイル～意思決定方法、マネジメントスタイルなど
⑤Staff＝人材~社員の職種・職位・人数・採用など
⑥Skills=スキル～社員の能力・ノウハウ・ナレッジなど
⑦Shared Values＝価値観～事業の使命、ビジョン、行動規範など
★「人生もビジネスも問題解決の連続である」。ビジネスのみならず、「人生の悩み解決」にも応用できる「フレームワーク」。以下の書籍を参考に問題解決のための『１１５のフレームワーク』をキーワードレベルで基本概念を紹介します。以下の参考書籍をはじめ、関連書籍等でさらに深めるきっかけになれば幸いです。
参考書籍＜お勧め＞：「戦略プロフェッショナルが選んだフレームワーク１１５」PHP研究所 丹生光 著
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